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May 27, 2023

Wenn die Kostensenkung bei Google molekular wird: Staples und mehr • The Register

Die Erbsenzähler von Google sind auf der Suche nach Möglichkeiten, die Spesenabrechnungen von Unternehmen zu begleichen

Die Erbsenzähler von Google sind auf der Suche nach Möglichkeiten, die Unternehmensausgaben zu senken. Viele Mitarbeiter werden gebeten, ihre PC-Ressourcen auszulasten, und einige stellen fest, dass Dinge wie die Verfügbarkeit von Heftklammern und Klebeband immer begrenzter werden.

In einer E-Mail an Google-Mitarbeiter beschrieb Ruth Porat, Finanzchefin des Ad-Search- und Cloud-Geschäfts, „mehrjährige Bemühungen“, um „dauerhafte Einsparungen“ durchzusetzen, wie aus einer Reihe interner Dokumente hervorgeht, die CNBC eingesehen hat.

„Diese Arbeit ist besonders wichtig aufgrund unseres jüngsten Wachstums, des herausfordernden wirtschaftlichen Umfelds und unserer unglaublichen Investitionsmöglichkeiten, um die Technologie voranzutreiben – insbesondere im Bereich KI“, fügte sie hinzu.

Die Google-Muttergesellschaft Alphabet bestätigte im Januar, dass das Unternehmen weltweit 12.000 Mitarbeiter von der Gehaltsliste streichen werde, nachdem es während der Pandemie eine Phase intensiver Rekrutierungen gab, in der die Mitarbeiterzahl von 120.000 im ersten Quartal 2020 auf über 186.000 im September letzten Jahres anstieg. Microsoft, Amazon und andere haben ähnliche Maßnahmen ergriffen.

CEO Sundar Pichai sagte den Mitarbeitern damals, dass das Unternehmen aufgrund einer „anderen wirtschaftlichen Realität als der, mit der wir heute konfrontiert sind“ eingestellt habe. Das Umsatzwachstum von Google hat sich in den letzten Quartalen verlangsamt und meldete im vierten Quartal einen Umsatzanstieg von 1 Prozent auf 76,04 Milliarden US-Dollar und einen Rückgang des Nettogewinns um 34 Prozent im Jahresvergleich auf 13,62 Milliarden US-Dollar.

Für das Gesamtjahr 2022 verzeichnete der Konzern einen Umsatzanstieg von 10 Prozent auf 282,83 Milliarden US-Dollar und erzielte einen Nettogewinn von 59,97 Milliarden US-Dollar gegenüber 76,03 Milliarden US-Dollar im Vorjahr. Die Gesamtkosten und -ausgaben beliefen sich auf 207,9 Milliarden US-Dollar.

„Wir waren schon einmal hier“, sagte Porat in ihrer E-Mail. „Im Jahr 2008 wuchsen unsere Ausgaben schneller als unsere Einnahmen. Wir haben die Maschinenauslastung verbessert, unsere Immobilieninvestitionen eingeschränkt, den Gürtel bei T&E-Budgets (Reisen und Unterhaltung), Cafés, Mikroküchen und Mobiltelefonnutzung enger gesteckt und den Hybrid abgeschafft.“ Kfz-Zuschuss.

„Genau wie im Jahr 2008 werden wir uns die Daten ansehen, um andere Ausgabenbereiche zu identifizieren, die nicht so effektiv sind, wie sie sein sollten, oder die unserer Größe nicht gerecht werden“, fügte der CFO hinzu.

Ein Bereich, den die Kostensenkungsstrategie zu übertreffen hat, sind tragbare und Desktop-PCs und Monitore. Google-Mitarbeiter legen Aktualisierungen zurück, und in dem Dokument heißt es, dass Mitarbeiter außerhalb der Technik, die einen neuen Laptop benötigen, standardmäßig ein Chromebook erhalten und nicht die Reihe von Geräten – einschließlich glänzender Apple MacBooks –, die ihnen früher zur Verfügung standen.

Dies könnte ein guter Aufschwung für die Chromebook-Verkäufe sein, die im Herbst 2021 nach einem Kaufrausch im Bildungsbereich zu sinken begannen.

In einem entsprechenden Dokument sagt Google, dass dieser Schritt „auch die beste Gelegenheit für alle von uns verwalteten Geräte bietet, externe Gefährdungen zu verhindern“, was eine Möglichkeit darstellt, die Art und Weise, wie das Kit ausgetauscht wird, zu ändern. Bei Mobiltelefonen ist für den Kauf von Mobiltelefonen, die mehr als 1.000 US-Dollar kosten, mindestens eine Genehmigung auf Direktorenebene erforderlich. CloudTop wird der „Standard-Desktop“ für Mitarbeiter sein.

„Wir legen die Messlatte für branchenführende Vergünstigungen, Vorteile und Büroeinrichtungen hoch und werden dies auch in Zukunft beibehalten“, sagte Porat. „Einige Programme müssen jedoch an die heutige Funktionsweise von Google angepasst werden.“

Die Programme für Essen, Fitnessstudio, Massage und Transport wurden für eine Welt entwickelt, in der Mitarbeiter jeden Tag ins Büro kamen, aber das hat sich seit der Pandemie geändert. Google hat im Februar sogar ein Desk-Sharing-Programm eingeführt – derzeit nur für in den USA ansässige Google Cloud-Mitarbeiter –, da das Unternehmen einige Immobilien konsolidiert.

In einem Dokument sagte Google: „Da die meisten von uns jetzt an drei Tagen in der Woche arbeiten, ist uns aufgefallen, dass unser Angebots-/Nachfrageverhältnis etwas nicht synchron ist: Wir haben an einem Montag zu viele Muffins gebacken, GBuses [Googles Campus] gesehen.“ Shuttle-Busse] fahren mit nur einem Passagier und boten Yoga-Kurse an einem Freitagnachmittag an, wo die Leute eher von zu Hause aus arbeiten.“

Infolgedessen können einige Cafés montags und freitags geschlossen sein, da sie nicht ausreichend genutzt werden.

Möglicherweise kanalisiert Google sein inneres Kapital – ein britisches Technologieunternehmen, das für seine Pfennigklauerei bekannt ist – und stellt an Druckstationen in Büros keine Heftklammern und Klebebänder mehr zur Verfügung. Dies sei „Teil einer Kosteneffizienzinitiative“, heißt es in einem anderen Unternehmensdokument.

In einer an The Register gesendeten Erklärung sagte Google: „Wie wir öffentlich erklärt haben, ist es unser Unternehmensziel, durch verbesserte Geschwindigkeit und Effizienz dauerhafte Einsparungen zu erzielen. Als Teil davon nehmen wir einige praktische Änderungen vor, die uns helfen, bestehen zu bleiben.“ Wir gehen verantwortungsvoll mit unseren Ressourcen um und bieten gleichzeitig branchenführende Vergünstigungen, Vorteile und Annehmlichkeiten.“ ®

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